“岗位大练兵”实施方案

发布于: 2022-09-16 00:00

    为扎实开展“转作风、勇争先”作风行动,认真落实省发展改革委主要领导调研讲话要求,切实提高干部职工的业务能力及素质,公司聚焦提质增效、聚焦比学赶超、聚焦提升能力,立足工作实际,决定在全单位开展“人人学业务、人人提能力、人人重实战”岗位大练兵活动,切实提升能力,扎实改进作风。现制定“岗位大练兵”实施方案。

    一、指导思想和工作目标

    坚持习近平中国特色社会主义思想,贯彻落实省发展改革委“政治领委、实干兴委、人才兴委、依法治委”十六字方针,以营造“争先创优,比学赶超”浓厚学习氛围为出发点,以提高业务素质、服务质量、工作效率,以培养优秀人才为目标,坚持以本职岗位为平台,以素能提升为导向,积极开展持续、深入、有序的岗位练兵和业务竞赛活动。通过开展“岗位大练兵”,提高各岗位人员的业务技能,激发工作激情,培育干部职工爱岗敬业、立足岗位作贡献的职业理念,营造比、学、赶、超的良好氛围,打造一支能吃苦耐劳、技术精湛、服务规范的人才队伍,为实现公司各项工作的健康发展提供能力保障和智力支持,塑造诚鑫良好形象和核心竞争力。

    二、工作原则

    (一)坚持立足岗位、全员参与的原则。紧密结合实际,围绕“干什么、练什么,缺什么、补什么”,组织全体干部开展练兵比武活动,做到全员覆盖、整体提升,努力提升干部队伍整体业务素质和技能水平;

    (二)坚持练比相长、注重实效的原则。练兵方式要灵活多样,比武内容要贴近实际,在督促引导广大干部打好“学”的基础、“练”的方向前提下,更加注重通过“比”的结果发现短板、找准差距、弥补不足,着力形成“学、练、比”的闭环效应,不断提高干部理论联系实际、解决实际问题的能力;

    (三)坚持统筹兼顾、分类推进的原则。将练兵比武与当前推进作风整顿等重点工作结合起来,有针对性区分不同岗位特点,统筹谋划实施,分类抓好推进。通过“岗位大练兵”,切实打造一支高质素专业化人才队伍,为推动公司作风持续改进提供坚强保证。

    三、“岗位大练兵”开展内容与形式

    “岗位大练兵”以掌握岗位业务知识和技能为重点,根据各部门工作实际,制定适合部门岗位能力提升的“练兵”项目(项目意见表详见附件),积极探索“一学、二训、三测评”等灵活多样的练兵方式,分层次、分岗位、分类别、分阶段开展“大练兵”。要注重丰富练兵内容、活化练兵形式,大力开展以老带新、“师带徒”、业务大讲堂、技能微课堂、知识竞赛等各具特色的实践活动,采取个人自学、集中培训、专题辅导、座谈讨论、案例分析等多种形式,不定期组织开展岗位业务测试、专业技能测评等考试测试,推动学习常态化、培训周期化、测试固定化、成绩公开化。

    四、相关要求

    (一)提高认识,积极组织。各部门要充分认识岗位大练兵是公司健康发展的重要举措,是内强素质、外树形象,提升干部职工实际工作能力的有力抓手。领导干部要带头参与,总揽本部门大练兵内容、标准和进度,认真动员和组织全体干部职工积极参与岗位练兵活动,切实做到人员、内容、时间、标准、实操培训和测试“五到位”。

    (二)注重实际,练技提能。大练兵紧紧围绕各部门重点业务、核心技能和必备素养开展,强化岗位练兵的针对性和实用性,按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,应需设定比武练兵的内容;根据部门业务特点,科学合理地制定岗位练兵计划,灵活多样的开展岗位练兵,及时发现总结、创新岗位练兵的新途径、新方法,确保活动取得实际效果。

    (三)形成机制,长效推进。岗位练兵比武是提升岗位工作技能、实现各项事业持续高质量发展的重要支撑,各部门要建立练兵比武的工作机制,让工作人员在工作技能评比中“提能强技”;对在各类比武中获胜者予以表彰鼓励,形成比学赶帮超的工作氛围。

 

 

 

                                               437必赢会员中心

                                                   2022年9月16日

分享

推荐文章

Baidu
sogou